- เพื่อเข้าใจความหมายและลักษณะของงานโครงการ
- เพื่อเข้าใจบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของผู้รับผิดชอบโครงการ
- เพื่อสามารถวางแผนและประมาณโครงการอย่างมีประสิทธิผล
- เพื่อตระหนักถึงความสำคัญของกระบวนการวัด
- เพื่อสามารถติดตามและควบคุมโครงการ

- Project Manager
- Project Estimator
- Project Coordinator
- Project Management Office
- System Analyst
- ผู้สนใจทั่วไป

หลักสูตร Practical IT Project Management

       งานพัฒนาระบบสารสนเทศจัดเป็นงานโครงการทั้งสิ้น กล่าวคือมีจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุด ผู้จัดการโครงการที่มีประสบการณ์จะมีความเข้าใจว่าความสำเร็จของโครงการขึ้นกับหลายองค์ประกอบ และมีความจำเป็นต้องเกี่ยวข้องหน่วยงานต่างๆ จำนวนมากหลายหน่วยงานเพื่อดำเนินโครงการให้ประสบความสำเร็จ โครงการพัฒนาระบบสารสนเทศยิ่งมีความยุ่งยากและซับซ้อนมากขึ้น เนื่องจากกระบวนการทำงานและชิ้นงานภายในโครงการไม่สามารถจับต้องได้

       การจัดการโครงการเทคโนโลยีสารสนเทศภาคปฎิบัติ (Practical IT Project Management) จะแบ่งโครงสร้างเนื้อหาเป็น 2 ส่วน ได้แก่ เนื้อหาเพื่อพัฒนาทักษะด้านเทคนิค (Technical Side) กับทักษะด้านมนุษย์ (Human Side) โดยเริ่มตั้งแต่พื้นฐานด้านการจัดการโครงการ การย่อยงาน การประมาณขนาดงานในโครงการ แรงงาน ระยะเวลาที่ต้องใช้ การจัดการความเสี่ยง จัดการด้านคุณภาพ จัดการเรื่องของคนภายในโครงการ การติดตามและควบคุมโครงการ จนกระทั่งการปิดโครงการ ครอบคลุมงานทุกส่วนของการจัดการโครงการ โดยเรียนรู้พร้อมกับได้ทดลองลงมือปฏิบัติ (Workshop) จึงทำให้ผู้เรียนเข้าใจและสามารถนำไปประยุกต์กับงานประจำได้โดยง่าย

       วิทยากรมีประสบการณ์บริหารจัดการโครงการระบบงานสารสนเทศทั้งขนาดเล็กและใหญ่จำนวนมาก จึงมีความเข้าใจธรรมชาติของงานโครงการเทคโนโลยีสารสนเทศเป็นอย่างดี และทำให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบกลวิธีต่างๆ ที่สามารถนำไปใช้งานได้ทันที

Day 1
1. Introduction to Project Management
- Understanding project attributes
- Project Management Overview
- Advantages of Project Management
- What help project succeed?
- Project Manager’s Job Functions
Technical Side

2. Creating Work Breakdown Structure
- Workshop

3. Estimating Project Size
- Workshop

Day 2
4. Estimating Project Effort
- Workshop

5. Developing Project Schedule
- Workshop

6. Identifying Stakeholder and Analysis

Day 3
7. Managing Project Risk
- Workshop

8. Managing Project Quality
- Workshop

9. Managing Supplier Agreement

Day 4
Human Side

10. Managing Project Human Resource
- Influence for project manager
- Developing the resource plan
- Building the project team
- Managing the project team

11. Project Monitoring, Control and Communication
- Measurement and Analysis
- Earned Value Management
- Progress Monitoring, Effort Monitoring, Schedule Monitoring
- Reporting Information
- Workshop

12. Project Implementation Strategy

13. Project Closure

14. Differences between Program Management and Project Management

Payment can be made by:

    1. Cash or Credit Card or Bank Cheque payable to “Software Park Thailand #2” (a post-dated cheque is not accepted) on the first day of the service or within the last day of the service.
     2. Account transfer and send the proof of the payment (the deposit slip) via fax or email to fax no. 02-583-2884 or email ttd@swpark.or.th

        2.1 Siam Commercial Bank, Chaengwattana Branch
             Saving Account Number: 324-2-56262-0
             Account Name: Software Park Thailand#2

        2.2 Krungsri Bank, Chaengwattana (Software Park) Branch
             Saving Account Number: 329-1-34850-3
             Account Name: Software Park Thailand#2

Notes:
- Withholding tax (3%) is exempt.
- Should you need to withdraw, you must send the notice of the withdrawal in writing no later than 7 working days before the commencement date. The cancellation less than 7 days will be subject to a fine of 40% of the fee.
- Software Park Thailand reserves the rights to cancel courses due to unforeseen circumstances.

For more information, contact our course coordinator on:

Name: Ms.Kotchaphan Aokdeelert

Tel: +66-2583-9992 Ext. 1425

Fax: +66-2583-2884

Email: kotchaphan.aokdeelert@nstda.or.th,ttd@swpark.or.th

You are encouraged to use the course schedule as a guide to plan your training. The schedule is accessible at www.swpark.or.th for more information.