Agile Transformation |
|
| Categories : Business Analysis | |
| Posted by : kotchaphan | Posted On : Wednesday, 26 January 2022 13:37 | |
วิธีการฝึกอบรม: รูปแบบออนไลน์ ผ่านระบบ ZOOM โดยการอบรมจะประกอบด้วยการบรรยายทฤษฎีและหลักการ กิจกรรมปฏิบัติการกลุ่มและการฝึกประยุกต์ความรู้จากการฝึกอบรม (ตามความเหมาะสม)
แนวทางที่ใช้ในการอบรม: แนวทางการสัมมนาและรูปแบบการเรียนรู้: ทฤษฎี 40 และ ปฏิบัติ 60 - การบรรยาย ถ่ายทอดความรู้ให้ผู้เข้าอบรม - กิจกรรมกลุ่มระดมความคิด ผู้เข้าอบรมได้เข้าไป “มีส่วนร่วม” - ตัวอย่าง/กรณีศึกษาประกอบ เพื่อเห็น “ภาพที่ชัดเจน” มากยิ่งขึ้น - การเสวนาตีความ วิเคราะห์เพื่อเข้าใจให้เชิงลึกเพื่อการประยุกต์ใช้
การสัมมนาใช้รูปแบบการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ด้วยวิธีการบรรยายควบคู่กับการปฏิบัติ เน้นการบรรยายแบบให้ผู้เข้าสัมมนาเป็นศูนย์กลางการอบรมการตั้งประเด็นคำถามเพื่อให้ผู้เรียนได้ใช้ความคิด แลกเปลี่ยนประสบการณ์ มีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นและนำเสนอ เพื่อให้เกิดความเข้าใจเนื้อหาอย่างแท้จริง และ สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ทันที เนื้อหาของโปรแกรมมีทั้งการบรรยายให้ความรู้ พร้อม VDO ประกอบการบรรยาย, กิจกรรมกลุ่มการระดมความคิด (Brainstorming) , การฝึกปฏิบัติการ (Work Shop), กรณีศึกษาและสถานการณ์จำลอง (Case Study and Simulation) และ การนำเสนอ (Present) ทำให้การเรียนรู้ เกิดเข้าใจด้วยตัวเองอย่างแท้จริง วิทยากรทำหน้าที่เป็นผู้อํานวยความสะดวกในการเรียนรู้ ผ่านกระบวนการสอนแนะแบบกลุ่มหรือ Group Coaching ด้วยวิธีการถามตอบและค้นหาคําตอบร่วมกันระหว่างวิทยากรและผู้เรียน เพื่อให้ผู้เรียนได้ฝึกทักษะการตั้งคําถาม และหาคําตอบและรู้คิดด้วยตนเองสามารถพัฒนาประยุกต์เทคนิค และเครื่องมือไปใช้ได้อย่างเหมาะสมกับบริบทของตนเอง และนําไปสู่การใช้ปฏิบัติงานจนเกิดความชำนาญ |
|
| Training Date : |
03 October 2022 - 04 October 2022
สำคัญ!!! กรุณารอการยืนยันเปิดการอบรมจากเจ้าหน้าที่ก่อนการชำระค่าลงทะเบียน สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ คุณกชพรรณ 02-583-9992 ต่อ 81425 09 June 2022 - 10 June 202224 March 2022 - 25 March 2022 Please Login before registering . No account ? signup here กรุณา ล็อกอิน ก่อนลงทะเบียน หรือสร้างบัญชีผู้ใช้ใหม่ได้ ที่นี่ |
| Time : | 12 Hour(s) |
| Days : | 2 Day(s) |
| Duration : | 09:00 - 16:00 |
| Fee : | 8,000 THB (Excluded Vat 7%) |
| Language : | Thai |
| Instructor : |
Mr.Kraikiti Dibakanaka
Asst. Prof. Dr.Rathavoot Ruthankoon |
| Objectives : | 1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ Agile Framework and Methodology สำหรับผู้บริหารยุคใหม่ สิ่งที่ผู้บริหารและพนักงานต้องพบเมื่อการทำงานปรับเปลี่ยนเป็นแบบ Agile และให้เข้าใจ ถึงกรอบความคิด หรือ Mindset ที่ควรต้องปรับเปลี่ยนสำหรับการทำงานด้วยรูปแบบ Agile 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจการทำงานด้านยุทธศาสตร์องค์กรครบวงจร 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจลักษณะองค์กรที่มีการทำงานแบบ Agile 4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจและสามารถออกแบบยุทธศาสตร์ที่ใช้ขับเคลื่อนองค์กรเมื่อบริบทเปลี่ยนไปเป็น Agile Organization 5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงการปรับเปลี่ยนองค์กรโดยมองจากรอบด้านทั้งจากลูกค้าและภายในองค์กรเอง เข้าใจวิธีการในการสร้างการปรับเปลี่ยน และสามารถร่างแผน Agile Transformation ให้เหมาะกับบริบทขององค์กรตนเองได้ |
| Who Should Attend : | - ผู้บริหารระดับสูง - ผู้จัดการ - หัวหน้างาน - ผู้ที่สนใจพัฒนาตนเอง |
| Benefits : | Workshop ที่ใช้ : • Workshop: “Organizational Structure Analysis and Transformation” เพื่อการวิเคราะห์องค์กร มุ่งเน้นที่การปรับโครงสร้างเพื่อตอบรับธุรกิจและลูกค้าที่ปรับเปลี่ยน เพื่อให้ทำงานได้ยืดหยุ่นแต่ราบรื่น • Workshop: "Agile Transformation Execution Plan Template" เพื่อให้ผู้อบรมลองเขียนแผนการปรับเปลี่ยนองค์กรของตนเอง ให้เห็นภาพรวมและ Action Plan ทั้งหมด |
| Course Outline : | วันที่ 1: ความเข้าใจลูกค้าที่ปรับเปลี่ยนเพื่อนําไปสู่การปรับเปลี่ยนองค์กร • พฤติกรรมลูกค้าที่เปลี่ยนไป Behavior of Client / Client Engagement / Competitiveness Change • การวิเคราะห์ลูกค้าแบบเจาะลึก Client Analysis Client Behavior VS Social Behavior / New Emergency Readiness/ New Culture/ Regulatory Requirement /New Supply Chain • มุมมองเชิงองค์กรการแข่งขัน Current Competitiveness • ตำแหน่งทางการค้า Positioning • โครงสร้างองค์กรปัจจุบัน Organizational Structure การปรับเปลี่ยนที่เป็นไปได้ • โครงสร้างองค์กรแบบราบ ดิ่ง แยกส่วน และ Matrix Organization • ลักษณะสำคัญ วัฒนธรรมสำคัญขององค์กร Core value/Core culture • DAC transformation การมองออกจากข้อจํากัดองค์กร • Workshop: "Organizational Structure Analysis and Transformation" เพื่อการวิเคราะห์องค์กร มุ่งเน้นที่การปรับโครงสร้างเพื่อตอบรับธุรกิจและลูกค้าที่ปรับเปลี่ยน เพื่อให้ทำงานได้ยืดหยุ่นแต่ราบรื่น
วันที่ 2: มุ่งสู่การปรับเปลี่ยนขององค์กร สู่ Agile Organization • การทำงานของผู้นําการปรับเปลี่ยน Change Agent and Leadership • Transformation strategy ยุทธศาสตร์การเปลี่ยนแปลง • Digital Infrastructure transformation strategy การปรับองค์กรดิจิตอลและโครงสร้างพื้นฐาน • เครื่องมือทางดิจิทัลที่สามารถช่วยในการเปลี่ยนแปลง อาทิเช่น Big Data/Blockchain Technology/ Artificial Intelligence (AI) VR AR MR /Robotics /Social Media • Work Process Change การปรับเปลี่ยนกระบวนการ • Product and Service Change การปรับผลิตภัณฑ์และการบริการ • Human Resource Transformation การปรับทรัพยากรบุคคล เพื่อทำงานในองค์กรที่เปลี่ยนไป รวมถึงการ Upskill Reskill • Transformation map / Action Plan / Progress Evaluation 1-3 Years การสร้างแผนที่การปรับเปลี่ยนและแผนปฏิบัติการ และการประเมินผลติดตามการปรับเปลี่ยน • Workshop: "Agile Transformation Execution Plan Template" เพื่อให้ผู้อบรมลองเขียนแผนการปรับเปลี่ยนองค์กรของตนเอง ให้เห็นภาพรวมและ Action Plan ทั้งหมด • การนำเสนอแผนงานของผู้ร่วมอบรม วิทยากรให้ข้อเสนอแนะ |
| Payment Condition : | Payment can be made by: 1. Cash or Credit Card or Bank Cheque payable to “สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ” (a post-dated cheque is not accepted) on the first day of the service or within the last day of the service. 2.1 ธนาคารกรุงเทพ สาขาอุทยานวิทยาศาสตร์ 2.2 ธนาคารกรุงไทย สาขาตลาดไท Notes: |
| Contact Person : | For more information, contact our course coordinator on: Name: Miss Kotchaphan Aokdeelert Tel: +66-2583-9992 Ext. 1425 Fax: +66-2583-2884 Email: kotchaphan.aokdeelert@nstda.or.th You are encouraged to use the course schedule as a guide to plan your training. The schedule is accessible at www.swpark.or.th for more information. |